沿革概述 本會的前身,係成立於民國卅一年的「中國全國工業協會」,後因抗戰期間,「全國工業協會」對軍需民用,貢獻良多,且抗戰勝利後,各界殷望工業界更能發揮團隊精神,以發展民族工業;為此,政府乃積極着手確立工業團體的法律基礎。 一、工業會法時期 民國卅六年十月廿七日,國民政府公布「工業會法」,並明定十一月十一日為「工業節」後,全國各地原屬社團性質之「工業協會」,乃依法改組為法人性質的工業團體。 民國卅七年九月,國民政府社會部邀集各地區省市工業會各業聯合會負責人座談,並於會中決議籌設「全國工業總會」。同年十一月十一日,「全國工業總會」在當時的首都--南京,召開成立大會,並選出首屆理事四十五人、監事十五人;至此,「全國工業總會」乃告成立。 民國卅八年,政府播遷來台,本會亦隨同遷台復會,並推舉常務理事陶桂林先生出任復會後理事長,從事復舊工作。當時,在台復會的「全國工業總會」,僅有三十一個團體會員。 ※工業會法時期(民國38年至64年6月)歷任理事長 理事長 任期 --------------------- 陶桂林 民國38年至46年 束雲章 民國46年至54年 潘仰山 民國54年至64年 二、工業團體法時期 由於原有在大陸選出的本會首屆理事,僅有法定人數的四分之一仍在台繼續執行會務,已難適應當時工業發展需要。基此,政府乃於民國六十三年十二月公布「工業團體法」,續於六十四年二月,發布「工業團體法施行細則」,以及訂頒「中華民國全國工業總會理監事缺額補選辦法」、「工業同業公會章程準則」等,確立工業團體辦理理監事缺額補選之法律基礎。 民國六十四年六月,本會為健全理監事會組織,乃依法在台北市舉行第一屆第一次理監事暨所屬團體會員代表會議,並進行理監事缺額補選。林挺生先生眾望所歸當選改組後(工業團體法時期)首任理事長,陶子厚先生獲推任改組後首任監事會召集人。 ※工業團體法時期第一屆(民國64年6月至80年1月)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) --------------------- 林挺生 64.6~67.10 陶子厚 64.6~67.10 林挺生 67.10~70.9(兩任) 陳蘭皋 67.10~70.9 辜振甫 70.9~73.10 林 燈 70.09~73.10 73.10~76.12(兩任) 陳蘭皋 73.10~75年初 (因自台電退休,同時解任職務) 李儒林 75年初~76.12 許勝發 76.12~80.1 林坤鐘 76.12~80.1 民國八十年初,因原自大陸選出之郭常務理事英殊、許理事曉初、王理事鴻聲等請辭,致第一屆原任理監事均已不在職。於是,民國八十年元月,本會乃召開第二屆第一次會員代表大會,並選出第二屆全部理監事,而許勝發先生及林坤鐘先生,則分別當選第二屆理事長及監事會召集人。 民國九十二年四月七日,本會召開第六屆第一次會員代表大會,並選出第六屆理監事,由侯貞雄先生當選第六屆理事長,林伯豐先生獲選為監事會召集人。另本屆本次會員代表大會也通過「增設兩席副理事長」之章程修改,並由陳武雄先生與潘俊榮先生當選第六屆副理事長。 民國九十五年四月七日,本會召開第七屆第一次會員代表大會,並選出第七屆理監事,由陳武雄先生當選第七屆理事長,許勝雄先生榮膺為監事會召集人,潘俊榮先生與 林伯豐先生當選第七屆副理事長。 民國九十八年四月廿三日,本會召開第八屆第一次會員代表大會,並選出第八屆理監事,陳武雄先生眾望所歸連任第八屆理事長,王文淵先生膺選監事會召集人。另因本屆本次會員代表大會通過「本會設置副理事長三人」之章程修改,由潘俊榮先生與林伯豐先生連任、許勝雄先生新當選第八屆副理事長。 ※第二屆至第八屆(民國80年1月至迄今)歷任理事長、監事會召集人 理事長 任期 (一任三年) 監事會 召集人 任期 (一任三年) ---------------------------- 許勝發 80.1~83.1.26(第二屆) 林坤鐘 80.1~83.1.26(第二屆) 高清愿 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 83.1.26~86.2.24(第三屆) 86.2.24~89.4.13(第四屆) 林坤鐘 89.4.13~92.4.7(第五屆) 張廣博 89.4.13~92.4.7(第五屆) 侯貞雄 92.4.7~95.4.7(第六屆) 林伯豐 92.4.7~95.4.7(第六屆) 陳武雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 許勝雄 95.4.7~98.4.22 (第七屆) 陳武雄 98.4.23 (第八屆) ~ 王文淵 98.4.23 (第八屆) ~

乾 隆 坊 藝 術 文 化 開 發 有 限 公 司 簡 介 乾隆坊希望我們工廠直營店系統的所有幹部都是從最基層培養起來，歡迎誠信、能吃苦，願意學習的應屆畢業生、年輕有衝勁的人和我們全新的零售系統一起成長。 乾隆坊藝術文化開發有限公司目前總共有三大塊產業，分別是香（華光堂制香厰）、字畫（乾隆藝術坊）、珠寶（乾隆玉坊）。在這三個產業中我們都是供貨的源頭。 香的工廠華光堂在新莊，已經經營25年。 香,這塊產業目前獨缺能結合傳統高品位的香道藝術和現代網路宣傳及行銷的人才。 乾隆字畫藝術坊，遍佈大陸、香港、澳門、觸角更還遠到東南亞的新加坡、馬來西亞、印尼、越南和澳洲。 珠寶的工廠兩岸都有，乾隆玉坊主要產品是帝王玉和喜馬拉雅山玉髓。珠寶產業已經經營5年多，主打產品帝王玉的礦區也已開採完畢。20噸的帝王玉原礦已經分配到乾隆坊配合的各個雕刻工廠，所以我們每段時間都會有新的帝王玉作品出來。 喜馬拉雅山玉髓在200多年前就已經引人注目，但一直無人能有辦法開採藏民心目中的聖靈之山。乾隆坊前年也是在機緣巧合下得到這個礦區，並開始開採，目前也還在開採當中。已經採出的玉髓原礦有將近10000多顆，這些已經開採的原礦也已經分散在雕刻工廠，所以，每段時間一定會有新的玉髓作品上架。 我們目前要培養的年輕人才就是乾隆坊直營店這個全新系統中金字塔頂端的高階管理人員，我們希望所有人員都是從最基層逐步開始熟悉，大家一起創業，一起完善我們直營店的經營管理模式。我們認爲也只有從最開始熟悉起來的工作人員才能完整的掌握和管理大家一起完善建立的經營管理模式，熟悉開設品牌直營店的所有流程。 我們目前直營店規劃的模式是以珠寶作爲吸睛產品，以字畫提高珠寶的藝術氣息，以香道為和，聚集高階層的消費群體，拍賣字畫及高檔珠寶。因為我們有2大產業的工廠，1個藝術坊做後盾，所以直營店的供貨貨源將是我們最有利的王牌，同時也是最有競爭力的支柱。 我們沒有失敗的理由，只有通往成功頂峰的路程如何走。乾隆坊工廠直營店萬事俱備，只欠人才的東風。 每個新系統產業的開始都是辛苦和勞累的，過程也是有壓力的，不單單只是我們個人能力成長過程的壓力，我們還有如何控制一個產業系統運作成本，提高銷售業績，擴大利潤空間的壓力。 如果您是一個願意挑戰自我，又有能力，又願意和乾隆坊品牌直營店一起成長的年輕人，我們都非常歡迎您的加入！

近龜山工業區,位於桃園小巨蛋及虎頭山附近,南來北往車潮及自來客相當地頻繁,目前販售雕刻神像、供桌、等相關用品,附近廟宇多,信徒眾多,客源廣,需求量大,並且附近方便停車,不必擔心停車位的問題,已經經營13年之久,客源穩,老顧客眾多,每逢初一、十五、過年過節...等等,生意皆很忙,並且擁有知名度,以及多家配合店家,空間寬廣,共有1~2層樓,備有升降梯,進出貨相當方便。 店裡的神像約有五百件左右,分別大型有四十多件,小型四十有餘件,其他皆為中型尺寸,屬於大眾化標準。除了神像之外,也同時販售家庭式神桌,廟宇式神龕、大鼓、神轎、神將頭,金紙、敬香、神器用品、等等多樣商品,幫助消費者和宮廟團體一次購足,節省不少時間和精神。 佔地約200坪,樓下為展示廳,二樓定位為倉庫,共有6間隔間可供使用,衛浴設備,廚房,兩個會議室,後陽台,和寬敞的工作場所,並且規劃3間貴賓洽談室,以及一間辦公室,空間利用得當,動線流暢,接手即可立即經營,不必另外裝潢,並且頂讓包含所有貨品,相當划算,亦可自住或開店或租用,歡迎有興趣者來電洽詢,預約看店! 本店意在尋求接手經營者,同時將店面出讓,請有興趣接手頂讓者再做聯繫! 誠心邀請您前來參觀,若有心將事業傳接,老闆必當竭盡所能輔導業務。因老闆年紀已越來越長,已感到力不從心,所以非常希望有緣人能繼續承接!

英華達股份有限公司為國內股票上市公司英業達 (2356)的子公司,成立於2000年,精通於各種軟體及硬體關鍵技術的研發與整合,研發基地包括台北,以及中國大陸的上海和南京。英華達以優秀的設計能力與生產技術,致力於各類智慧型掌上裝置及網路相關產品的研發及製造。其願景在於提供給顧客最大的價值,成為全球知名廠商的最佳策略夥伴以及世界知名的智慧型掌上裝置的供應商。 手機是英華達重點發展的產品,並且將持續以自有品牌 OKWAP在大中華地區推廣。為推廣自有品牌手機,努力打造品牌之精品形象,OKWAP 手機參加國內各項產品評選。其中 OKWAP iP 88 、OKWAP i66及 OKWAP 166分別榮獲台灣精品獎﹔OKWAP i108 則於資訊月傑出資訊應用暨產品獎選拔榮獲無線技術獎。 OKWAP手機從產品功能的企畫、開發,以及內容的取得,都是針對華人的使用習性及需求,由國人自行研發而成。並與內容提供者合作,提供手機使用者鈴聲、圖形、文章及應用程式之下載服務,以滿足新世代使用者的娛樂需求。為了更進一步創造顧客價值,英華達OKWAP 目前已規劃三個手機產品系列。A 系列是「流行時髦」系列, i 系列則講究「科技創新」,最後一個系列是 S系列,產品追求「系統整合」。 英華達 OKWAP是國內最早深耕與使用者之間的互動關係,並成立 OKWAP.com網站提供免費圖形鈴聲下載服務的手機原廠。提供手機用戶加值圖鈴及其他內容下載,是英華達 OKWAP服務使用者的一貫原則。 OKWAP 的品牌推廣策略,是以產品為核心,再向外擴張至加值服務,以至於社群的建立。這是一個永不止息的循環,也就是說,未來英華達 OKWAP 所推出的每一款手機,都會依據其功能及特性,提供與其相對應的服務並建立相關的社群。重視本土使用者的需求,提供本土化的內容,建立本土使用者社群 (Community),創造使用者的價值,是英華達 OKWAP 在國內的手機市場得以脫穎而出的秘密。

成立時間暨發展歷史: 1993年 公司成立並於台北市成立第一家專業洗車場。 1994年 於龜山設立第一家加油站,正式涉入加油站經營。 1996年 籌設五股站營運事宜。 1997年 五股站開幕營運。 1998年 年營業額突破五億元 1999年 籌設八里關渡橋站及林口華亞站營運事宜(華亞站目前與台塑石油合作)。 2000年 增設大園百鼎站經營,同站經濟穫利最高成長45%。 2001年 三重湯城站獲准設立,於2002年七月加入營運。 2001年 同年九月與台塑合作之華亞站開幕。 2002年 同年四月八里關渡橋站開幕營運。 2002年 同年七月三重湯城站開幕營運。 2003年 長庚地區林口站動土興建,於九月加入營運行列。 2003年 籌設北縣三鶯交流道站營運事宜。 2004年 中壢三富加油站開幕營運。 2006年 三鶯地區三鶯交流道站開幕營運。 2007年 同年一月泰山地區五洲加油站開幕營運。 2007年 同年六月台北市大業加油站開幕營運。 2008年 楊梅梅新加油站開幕營運。 2009年 林口文化二路加油站開幕營運。 2010年 同年四月林口加油站擴大營運。 資本額 新台幣壹億元 車容坊股份有限公司自1993年於台北成立專業洗車中心以來,致力於提供用車人士最佳的貼心服務,舉凡洗車、加油等,並且以實際的行動證明??--唯有堅持一貫的服務品質及不斷的創新才能符合用車人士的需求。 目前車容坊現有十座加油站,分別於五股、三重、八里、林口、鶯歌、泰山、桃園大園、中壢、楊梅及台北市,另有籌設中加油站一座,於台北縣將於九十八年加入營運行列,而現有營業中加油站之發油量每日均達四百公秉,發油量與當地同業比較,均優於同業。 創業初期資本額由二百萬增加到壹億萬元,初期正職人員五位增加至目前的二百多位營業人員,年營業額由二千萬元成長至四十億元,我們的發展目標是照顧員工成就終生職志,為加油站這傳統行業創造出行行出狀元的重大意義,改變長期以來世人對加油站業僅會加油的刻板印象。

車容坊股份有限公司自1993年於台北成立專業洗車中心以來,致力於提供用車人士最佳的貼心服務,舉凡洗車、加油等,並且以實際的行動證明--唯有堅持一貫的服務品質及不斷的創新才能符合用車人士的需求。 目前車容坊現有十座加油站,分別於三重、八里、林口、鶯歌、泰山、桃園大園、中壢、楊梅及台北市,並努力積極籌設擴點,而現有營業中加油站之發油量每日均達四百公秉,發油量與當地同業比較,均優於同業。 創業初期資本額由二百萬增加到兩億兩仟萬元,初期正職人員五位增加至目前的二百多位營業人員,年營業額由二千萬元成長至四十億元,我們的發展目標是照顧員工成就終生職志,為加油站這傳統行業創造出行行出狀元的重大意義,改變長期以來世人對加油站業僅會加油的刻板印象。

藝創國際娛樂有限公司,電話:0918-822-312,地址:苗栗縣苗栗市恭敬里中正路1218巷1﹣9號1樓,藝創團隊聚集了一群「愛好文藝、勇於創造」的夥伴，團隊成員分別來自媒體公關、活動企劃、演藝界資深表演者、專業美編設計、燈光音響硬體規劃師等業界菁英。從大型政府標案、萬人運動賽事與路跑、藝術匯演、售票公演、演唱會、…，乃至品牌的產品發表會、記者會、促銷活動規劃，以及一般企業的家庭日、園遊會、春酒、尾牙、開幕活動、頒獎典禮、慶祝晚宴，還有私人聚會、酒會、生日派對、求婚設計、婚禮企劃等活動，至今在國內、外已累積數百場次。【服務項目】※活動企劃單一窗口專案服務制，從活動企劃、設計印刷、節目演出、燈

豪濟實業有限公司,電話:03-3341838,傳真:03-3310230,地址:桃園縣桃園市復興路389號11F-1,Who I am豪濟實業有限公司是針織及平織成衣生產製造工廠。成衣生產工廠分別於柬埔寨、 緬甸、越南及中國大陸。 前身以 100% OEM 模式生產製造成衣， 目前以 70 % 為 OEM 模式生產製造成衣，另外 30% 發展為 ODM 模式生產製造成衣。What I do針織成衣生產以休閒服、運動服及戶外功能性服裝為主；包括上衣、褲子及夾克外套。平織成衣生產以功能性戶外夾克／褲子及滑雪夾克 / 褲子為主。Our Future為了擴大成衣經營規模，豪濟實業有限公司透過投資台灣

創客好行有限公司的統一編號為52243289，成立於民國105年08月30日，資本額1,000,000元，公司位於台北市大安區提供多項服務，公司登記地址 : 台北市大安區忠孝東路四段270號17樓，服務項目可以參考所屬分類以及相關商工營業登記項目。截至最近本站資料更新為止，創客好行有限公司在經濟部商業司的公司登記狀態為「核准設立」，財政部的營業（稅籍）登記資料狀態為「營業中」。 創客好行有限公司所屬相關分類 1、未分類其他食品批發 說明 : 包括筍干等批發。 2、綜合商品拍賣(零售) 說明 : 1.包括從事代為拍賣畫作、書法、雕塑、珠寶、首飾、家具、裝設品等各類型商品之綜合商品拍賣。2.不包括從事代為拍賣單一類型商品者應依照其所拍賣商品類型分別歸入G大類「批發及零售業」之適當類別。

我們是PayEasy,為了給政府一個交待,我們也叫「康迅數位整合股份有限公司」,反正您只要記得我們是PayEasy就好。 全台灣有350萬人登錄為PayEasy的會員;31%的上班族女性上PayEasy買東西;300家以上中大型企業把他們的福利金交給PayEasy處理;超過10,000家特約商店加入這個平台;每年交貨的訂單量超過700萬筆、平均每4.5秒就成交一筆。 我們分別在2005年、2009年分別轉投資「康迅旅行社」與「17Life」,因此跨足旅行與團購市場。 儘管PayEasy過往曾創下連續六年EPS達2位數以上佳績,但不可諱言,這個行業的創新壓力與競爭程度一年比一年高,我們仍無時無刻提醒自己是一家「小」公司,因為一旦自以為「大」就會自然變「老」,一旦變「老」變「大」,被市場唾棄的日子就不遠了。 所以,如果您要來PayEasy,切記要有passion、永遠保持一顆赤子之心,永遠虛心受教,您成長、PayEasy就會成長,PayEasy成長、您也會跟著成長, 現在任職於PayEasy250名員工的life style就是這樣。 說真的,這裡是有壓力的,我們也想盡辦法為員工紓壓,例如我們在15樓景觀最好的皇帝位上面,隔出一大間「交誼廳」,寬敞明亮景觀優美,裡頭有各類點心、健康零食,並且定期烹煮熱食。 凡是進得了這個空間的人,都可自由享用,飲料部份從現磨咖啡、紅茶、冰咖啡,到可樂、汽水等「世俗飲料」應有盡有,甚至還有「手足球」檯一座,同仁可以在此放鬆心情。 我們還有一個與眾不同的地方:凡是彈性放假後的補班日,我們都會實施「非典型補班」,一律把員工用遊覽車拉到郊外爬山,視同上班,不到者必須請假。 PayEasy同時是一家重視企業社會責任的公司,自2002剛開始賺錢開始,足跡就踏遍南投信義、中寮、魚池、國姓等九二一重建區,2008年起執行「我的一畝田」稻田認養平台,義務幫稻農找企業直接契作,榮獲2011年遠見企業社會責任獎「社區關懷類」首獎。 您來PayEasy,這裡絕不會虧待您,即使最後我們決定不錄用您,那只代表您不適合這裡,不代表您不是人才,而且只要來面試一次,我們一律發500元車馬費,因為我們是平等的,是PayEasy邀請您前來應徵,不是您來求我的職。 PayEasy是服務業,我們認為,對員工尊重才可能對客戶尊重,對客戶尊重才可能永續經營,即使您還沒入列,我們的標準仍是一致的。 這個標準被落實到什麼程度呢?這麼說吧:這家公司的主管非不得已,解決事情絕不動用「權力」,所謂「Power」就是「不講道理」;在PayEasy,任何事「做與不做」,都要講道理,即使總經理也奉為圭臬。 甚至,我們認定這個網站是投遞履歷表的唯一入口,簡單的講,總經理沒有權利要求任何主管錄用任何人!所有的應試者必須經由各部門主管決定是否可以參加複試,但在final interview時,總經理有否決權。 這家公司不愛開會,PayEasy主要的會議室裡頭都貼了這麼一張海報:「…部門會議是為了滿足主管的虛榮心,少開為妙…;開會請多用動詞、名詞,少用形容詞…;開會請務必有結論,開完馬上發email,輸入電腦,定期追蹤…;PayEasy員工平均每小時人事成本600元,會議時間×開會人數=開會直接成本…」 我們相信:企業生存的關鍵不在於開會能力;專注的企業吃掉殷實的企業、快速的企業吃掉偉大的企業。 您一旦加入PayEasy,您個人履歷的下一行就是由PayEasy與您共同創造,我們衷心希望每位加入PayEasy的同仁的職場生涯發展,都能與PayEasy同步成長,凡在原單位任滿一定年資,且表現優良者,原則上都可申請部門輪調,讓您歷練更加豐多元。 如果您一路耐心讀到這裡,也許您會覺得這樣的公司簡介有點怪,這沒辦法,因為網路的發展已經對各個產業發生革命性影響,我們是現在的網路產業,但我們不希望某一天被別人革掉我們的命。 如果您也認同這樣的企業信念,您勇於挑戰自己,您也相信網路經濟正在改變世界,那您不妨也改變一下想法,試試PayEasy。